Descarga PESTEL

Robustece tu planeación con un análisis PESTEL del entorno

Para completar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) dentro de la planeación estratégica, es necesario considerar elementos del contexto interno y externo de la organización. Para la parte externa, recomendamos realizar un análisis PESTEL, de manera que se evalúen los factores macroambientales que pudieran tener un efecto positivo o negativo en el desempeño de la organización.

  • P - Políticos: ¿Cuáles políticas públicas tienen un impacto en mi organización? ¿Hay cambios en el gobierno local o nacional que debo considerar?
  • E - Económicos: ¿Crecerá o se estancará la economía local, nacional, internacional? ¿Qué efecto tiene en mi organización?
  • S- Sociales: ¿Cómo afectan a mi organización elementos como la migración, la distribución de la población, entre otros factores sociales?
  • T- Tecnológicos: ¿Qué innovaciones tecnológicas existen e impactan la forma en que se hace negocio en el sector dónde se desenvuelve la organización?
  • E- Ecológicos: ¿Qué cambios en el medio ambiente afectan a mi organización? ¿Hay alguna legislación ecológica que debo tener en cuenta?
  • L- Legales: ¿Qué legislaciones tienen un impacto en la forma en que opera mi organización? ¿Qué cambios se avecinan en este rubro?

Descarga la herramienta "Análisis PESTEL" que hemos diseñado para ti e identifica los factores que afectan a tu organización.

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